在集團董事長的高度重視下,為進一步提高、完善集團綜管系統各項工作開展，明確今后工作方向，加強培訓管理，討論各項目公司、子公司綜管系統工作現狀，集團綜合運營管理中心于5月25日組織召開了云南長泰實業集團及各項目公司、子公司第一次綜管系統會議。
 


會議由集團綜合運營管理中心總監蘆琳主持，集團副總裁、董事長助理及各項目公司綜管系統分管領導、負責人等20余人參加會議。



會議開始，集團綜合運營管理中心總監蘆琳介紹參會人員，宣讀會議紀律，隨后，集團綜合運營管理中心各部門負責人就綜管系統各板塊工作要求及對接標準進行分享討論。隨后，各項目公司、子公司綜管負責人分別進行積極發言，董事長助理龔毅明確提出要強化工作意識，集團公司、項目公司、子公司各部門各崗位要充分發揮工作效能，要具有主人翁意識、財務意識、職業意識，居安思危，把工作做好。

 

在綜管系統各模塊工作討論結束之后，集團分管副總裁尹愛斌頒發云南長泰實業集團制度，并就集團制度建設工作提出明確的時間安排，集團綜合運營管理中心總監蘆琳對綜管系統后續制度建設工作進行安排，集團董事辦常務副主任兼人力資源部經理張梅對綜管系統后續制度建設模板進行宣講。

以上議程結束后，綜管中心總監蘆琳進行《從專業人才走向管理高手》培訓，集團董事辦常務副主任兼人力資源部經理張梅進行《A管理模式》培訓，隨后，集團分管副總裁尹愛斌進行管理心得的分享。